ضمن مجال التطوير التنظيمي والثقافة المؤسسية
إدارة رأس المال البشري والتطوير التنظيمي
هياكل وسياسات وكفاءات تخدم استراتيجية الجهة، من تخطيط القوى العاملة إلى تطوير القيادات.
نطاق الخدمة
- تطوير استراتيجيات رأس المال البشري وسياساته، ومواءمتها مع استراتيجية الجهة
- تصميم الهياكل التنظيمية وتطويرها وإعادة هيكلتها
- إعداد الأوصاف الوظيفية وأطر الكفاءات، وتخطيط احتياجات القوى العاملة
- تطوير منظومة إدارة الأداء الوظيفي السنوي، وربطها بخطط التطوير والحوافز
- تصميم الأطر الوظيفية والدرجات والمسارات المهنية وخطط التعاقب وتطوير القيادات
- تحسين سياسات الاستقطاب والتهيئة والتعلم والتطوير والاحتفاظ بالكفاءات
كيف نعمل
-
01
التركيز على ما يصنع الفرق
نبدأ بفهم سياق الجهة وأولوياتها ومستوى نضجها والتحديات المؤثرة في أدائها، لنوجّه الجهود والموارد نحو القضايا الأعلى قيمة والأكثر تأثيرًا ومنفعة.
-
02
تصميم حلول قابلة للتطبيق
نطوّر حلولًا مخصصة بالشراكة مع العميل، تراعي واقعه وإمكاناته، وتُترجم إلى أدوار واضحة وأدوات عملية وخطط تنفيذ قابلة للقياس.
-
03
إنجاز منضبط وشفاف
ندير التنفيذ وفق حوكمة واضحة ومعالم محددة، مع متابعة مستمرة للتقدم والمخاطر وجودة المخرجات، بما يسرّع اتخاذ القرار ويحافظ على مسار المشروع نحو النتائج المستهدفة.
-
04
ترسيخ القدرة واستدامة الأثر
نُضمّن نقل المعرفة والتمكين في جميع مراحل العمل، لضمان امتلاك فرق العميل للحلول والقدرة على تشغيلها وتطويرها واستدامة نتائج أدائها بعد إنجاز المشروع.