تطوير إدارة النقل والحركة والأسطول

أسطول أعلى جاهزية وأضبط تكلفة، من تقييم البدائل إلى متطلبات المنافسات.

نطاق الخدمة

تقييم احتياجات التنقل والأسطول، وبدائل التملك والتأجير والتشغيل، وتكلفة دورة الحياة
تطوير النموذج التشغيلي والسياسات وإجراءات التخصيص والاستخدام والصيانة
تحسين الجاهزية والاستغلال وتتبع المركبات وضبط الوقود والتكاليف
إعداد المتطلبات الفنية والتجارية لمنافسات التوريد والتأجير والصيانة، بالتنسيق مع المختصين

لا تشمل الخدمة تشغيل المركبات أو اعتماد سلامتها الفنية.

01
التركيز على ما يصنع الفرق

نبدأ بفهم سياق الجهة وأولوياتها ومستوى نضجها والتحديات المؤثرة في أدائها، لنوجّه الجهود والموارد نحو القضايا الأعلى قيمة والأكثر تأثيرًا ومنفعة.
02
تصميم حلول قابلة للتطبيق

نطوّر حلولًا مخصصة بالشراكة مع العميل، تراعي واقعه وإمكاناته، وتُترجم إلى أدوار واضحة وأدوات عملية وخطط تنفيذ قابلة للقياس.
03
إنجاز منضبط وشفاف

ندير التنفيذ وفق حوكمة واضحة ومعالم محددة، مع متابعة مستمرة للتقدم والمخاطر وجودة المخرجات، بما يسرّع اتخاذ القرار ويحافظ على مسار المشروع نحو النتائج المستهدفة.
04
ترسيخ القدرة واستدامة الأثر

نُضمّن نقل المعرفة والتمكين في جميع مراحل العمل، لضمان امتلاك فرق العميل للحلول والقدرة على تشغيلها وتطويرها واستدامة نتائج أدائها بعد إنجاز المشروع.