إحدى شركات التطوير العقاري
قطاع تحول كامل بست إدارات، تشغّله كوادر الجهة
المشروع
تطوير استراتيجية مؤسسية واعتمادها، وتأسيس قطاع التحول الاستراتيجي
- نوع الجهة
- شركة وطنية
الدوافع لحاجة الجهة للمشروع
- الحاجة إلى استراتيجية مؤسسية تترجم خطة الأعمال المعتمدة إلى خارطة طريق للتنفيذ
- الحاجة إلى قطاع يتولى إدارة الاستراتيجية المؤسسية وتنفيذها لتحقيق المستهدفات
المنهجية والخدمات المقدمة
- الإشراف على تطوير الاستراتيجية المؤسسية
- تأسيس قطاع التحول الاستراتيجي بإداراته: إدارة الاستراتيجية، ومكتب إدارة المشاريع المؤسسي، والتميز المؤسسي، والمحتوى المحلي، والاستدامة، والاستثمار المجتمعي، بالاستفادة من أفضل الممارسات المناسبة لطبيعة الأعمال
- استقطاب الكوادر المتخصصة وتأهيلها لتشغيل القطاع
المخرجات وأبرز النتائج المحققة
- اعتماد مجلس الإدارة للاستراتيجية المؤسسية
- تفعيل قطاع التحول الاستراتيجي وتشغيله بكامل مكوناته التنظيمية لدعم تنفيذ الاستراتيجية
- أداء استثنائي وإنجازات نوعية على المستوى الوطني
نحفظ خصوصية شركائنا
نعرض نماذج من أعمالنا دون ذكر أسماء الجهات أو ما يدل عليها، ونلتزم بسرية ما نطّلع عليه من معلومات.